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Ateliers : Analyse de pratiques pour RH

Comundi
Résumé
Entreprises (Intra)
Prochaine session : Contactez Comundi - France

Description de la formation

Echanger entre pairs et faire émerger les bonnes pratiques

Moyens Pédagogiques

  • Apports théoriques
  • Récits professionnels et échanges à partir d'expériences vécues
  • Co-développement et analyse de pratiques

Objectifs visés

  • Prendre du recul sur ses pratiques professionnelles en ressources humaines
  • Envisager de nouvelles perspectives d'action et adapter sa posture
  • Gérer les situations délicates : accompagnement du changement, dialogue social

Contenu

Le cycle se compose de 3 modules, chacun faisant l'objet d'une journée. Il est possible de s'inscrire à la totalité du cycle ou aux modules à l'unité.

Module 1 : Comment instaurer un dialogue social constructif ? – 1 journée

  • Objectif pédagogique : faciliter le dialogue social avec les acteurs de l’entreprise (IRP, salariés, direction) notamment en période de conflit
  • Apports théoriques (2h-3h) : rappel et principes de négociation avec les acteurs de l’entreprise et compréhension des attentes de chacun
  • Comment bien préparer une négociation pour l'aborder sereinement ? Comment éviter les pièges d'un conflit ?
  • Le plus de l'atelier : invitation au sein de l’atelier d’un intervenant un médiateur et/ou un syndicaliste

Partage de pratiques et proposition de solutions par les stagiaires eux-mêmes

Module 2 : Trouver sa juste place au sein de l’entreprise – 1 journée

  • Objectifs pédagogiques : maîtriser les enjeux de la fonction RH et intégrer une vision stratégique de la fonction
  • Apports théoriques (2h-3h) : cerner la fonction RH aujourd’hui et les grandes tendances  de demain
  • Comment trouver sa juste place au sein de l'entreprise ? Quelle posture adopter vis à vis de la direction et des collaborateurs ?
  • Le plus de l'atelier : ateliers interactifs, jeux de rôles, debriefing 

Partage de pratiques et proposition de solutions par les stagiaires eux-mêmes

Module 3 : Accompagner le changement – 1 journée

  • Objectif pédagogique : renforcer le rôle du RH dans les projets d’entreprise, savoir organiser la fonction pendant une période de changement
  • Apports théoriques (2h-3h) : rappels et principes de la conduite du changement et ses principales étapes (diagnostic, analyse, communication...)
  • Pourquoi changer ? Quels sont les facteurs du changement et comment les anticiper ? 
  • Définir toutes les modalités du changement, le calendrier social, la stratégie de communication, l'adhésion des cadres…
  • Le plus de l'atelier : apport théorique par l'analyse de cas concrets

Partage de pratiques et proposition de solutions par les stagiaires eux-mêmes

Public cible

  • Directeur des Ressources Humaines
  • Responsable des Ressources Humaines
  • Dirigeant TPE-PME
  • Responsable des Relations Sociales
  • Chef de projet RH
  • Interlocuteur RH amené à gérer des situations RH délicates : accompagnement du changement, dialogue social...

Qualification

  • Nous vous invitons à préparer une fiche sur vos problématiques pour construire votre réflexion

Public cible/ Prérequis

  • Nous vous invitons à préparer une fiche sur vos problématiques pour construire votre réflexion

Moyens Pédagogiques

  • Apports théoriques
  • Récits professionnels et échanges à partir d'expériences vécues
  • Co-développement et analyse de pratiques

Organisme de formation: Comundi

2quipe de Comundi

Spécialiste en développement des compétences, Comundi est l'un des premiers acteurs de la formation professionnelle en France. Comundi conçoit des solutions pédagogiques innovantes à destination des secteurs privés et publics. Comundi s’appuie sur un réseau unique d'expertises à travers les différents organismes de formation...


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