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Manager le télétravail dans son équipe

CSP
Résumé
1 jour
1 750 EUR
Entreprises (Intra)
Prochaine session : Veuillez contacter CSP. - France

Description de la formation

Mettre en place et piloter efficacement le télétravail d'un ou plusieurs collaborateurs

Options disponibles en plus du forfait intra :

  • Contextualisation (Entretien téléphonique avec le commanditaire 1h) : 300 € 
  • Retour d’expérience du groupe (classe virtuelle après la formation) : 800 €
  • Supports papier (reprographie N&B et envoi) : 150 €
  • Location de salle (par jour) : 450 € 
  • Déjeuner (par personne) : 21 € 

Objectifs visés

Identifier les conditions de réussite du télétravail dans son équipe. Mettre en place et piloter avec succès le télétravail dans son équipe. Accorder ou refuser le télétravail sans frustrer. Transformer une contrainte en opportunité managériale.

Contenu

1 - Quelles sont les conditions de réussite du télétravail ?

Feuille de route managériale, le triptyque confiance/disponibilité/présence. Évaluation de la compatibilité entre le poste occupé et les modalités de télétravail envisagées. Les conditions liées au télétravailleur, à l’équipe, à l’entreprise. Utilisation du télétravail pour questionner les routines de travail. Échanges autour des différentes modalités du télétravail fixées par chaque entreprise. Autodiagnostic : le télétravail, miroir des illusions managériales.

2 - Comment informer l’équipe ?

Les idées reçues des salariés et des managers sur le télétravail. Plan type de réunion d’information, check list. Atelier individuel : chaque participant prépare sa réunion d’information en identifiant ses messages clefs ainsi que les figures libres et les figures imposées.

3 - Comment répondre aux demandes de télétravail ?

Exploration des motivations individuelles pour le télétravail. Plan d’entretien, les points à préciser lors de l’entretien de candidature au télétravail. Savoir valoriser le « oui » et  banaliser le « non ». Entraînement à l’acceptation et au refus du télétravail.

4 - Comment piloter le télétravail dans mon équipe ?

La coordination de l’équipe, la préparation de l’entretien à la fin de la période d’adaptation. Détection et traitement des signaux faibles de dérive ou de dysfonctionnement du travail. Renforcer la productivité et l’efficacité du travail par le biais du télétravail. La régulation des relations au sein de l’équipe, entre le manager et les télétravailleurs, entre les télétravailleurs et les tiers : autres services, clients, fournisseurs,… Préserver l’ambiance de travail. Placer le curseur entre confort personnel et efficacité collective. Jeux de rôles : les 3 situations types de pilotage du télétravail.

Prérequis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.

Moyens Pédagogiques

Identifier les conditions de réussite du télétravail dans son équipe.

Tarifs

Options disponibles en plus du forfait intra :

  • Contextualisation (Entretien téléphonique avec le commanditaire 1h) : 300 € 
  • Retour d’expérience du groupe (classe virtuelle après la formation) : 800 €
  • Supports papier (reprographie N&B et envoi) : 150 €
  • Location de salle (par jour) : 450 € 
  • Déjeuner (par personne) : 21 € 

Contact

CSP

33 rue de Châteaudun
75009 Paris

 Afficher le numéro
www.csp.fr


Organisme de formation: CSP

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