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Le management des cadres en entreprise

Leader Management
Résumé
2 Jours
Particuliers (Inter)
Prochaine session : 23/12/2019 - France
4,0 (1 Avis)
Prochaines sessions
France
23/12/2019  
1 760 EUR
30/12/2019  
1 760 EUR
06/01/2020  
1 760 EUR
13/01/2020  
1 760 EUR
20/01/2020  
1 760 EUR
27/01/2020  
1 760 EUR

Description de la formation


    Comprendre et assumer son nouveau rôle de manager de managers
    Acquérir les pratiques managériales spécifiques à ce type de management
    Aider ses managers à devenir plus autonomes

Objectifs visés


    Comprendre et assumer son nouveau rôle de manager de managers
    Acquérir les pratiques managériales spécifiques à ce type de management
    Aider ses managers à devenir plus autonomes

Contenu


Jour 1 - Matin

1. Identifier les spécificités de sa dimension managériale
    Passer du faire au faire-faire
    Prendre de la hauteur
    Développer son aptitude au coaching
    Partager son temps entre les différentes activités
    Être leader légitime

Jour 1 – Après-midi

2. Développer son accompagnement
    Trouver le bon niveau de délégation
    Trouver le bon niveau de confiance et de contrôle
    Responsabiliser
    Découvrir les différentes attitudes au cours d’un entretien
    Repérer les potentiels et les talents
    Évaluer sur des critères clairement définis
    Donner du feedback
    Recadrer
    Dynamiser
    Soutenir dans les situations difficiles

Jour 2 - Matin

3. Adapter sa communication
    Trouver la bonne distance (position méta)
    Savoir se positionner par rapport à ses N-2
    Mieux communiquer en direct avec l’ensemble des collaborateurs
    Mieux communiquer à distance
    Affirmer son style personnel, ses valeurs, en cohérence avec l’ambition
    Être concis, concret, percutant pour être retenu, incitatif et encourageant pour atteindre les objectifs

Jour 2 – Après-midi

4. Développer les compétences managériales de ses managers relais
    Développer l'autonomie et les compétences managériales
    Accompagner ses responsables par du coaching
    Adapter son style de management à chaque responsable

Public cible/ Prérequis

Prérequis :

Il est souhaitable d'avoir suivi une formation sur les fondamentaux du management

Public :
Tout public

Formation qualifiante/diplômante/certifiante?


Attestation de stage

Moyens Pédagogiques

    Méthode d’évaluation : Alternance de contenus théoriques et cas pratiques afin de permettre aux participants se s’approprier progressivement les outils et méthodes.
    Tout d’abord, l’animateur détaille les principes essentiels. Puis des exercices d’application et des études de cas illustrent ses exposés et facilitent l’appropriation des connaissances. Enfin, l’animateur termine la formation par des exercices de test. Les exercices pratiques sont élaborés en tenant compte des spécificités de l’activité professionnelle du stagiaire. Intervenant : Formateur de terrain de haut niveau professionnel, doté d’un véritable sens de la pédagogie. Supports de formations remis: Kit écriture, livrets récapitulatifs et corrigés des excercices. Une attestation de formation sera délivrée à chaque participant.

Tarifs

Inclus à la formation :

    Accompagnement pour la conception du dossier de formation Adptation du programme avec le formateur Supports de cours

Avis

Caroline A.
(4)
Contenu approprié a mes attentes, mises en situation pratiques pertinentes.

Organisme de formation: Leader Management

Les promesses de Leader Management organisme du Groupe Lexom

Organisme de formation expert en management du Groupe Lexom

Formation sur les fondamentaux du management : L’étymologie du mot management serait un terme d’équitation provenant de l’italien maneggiare signifiant « tenir en main les rênes d’un cheval ». Cette définition a subsisté, désignant le management comme la main qui tient...


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