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Management du manager

Leader Management
Résumé
Durée: 2 Jours
Mode d'Apprentissage: Inter-entreprises
Prochaine session: 30/07/2018 - France
Prochaines sessions
France
30/07/2018  
880 EUR
06/08/2018  
880 EUR
13/08/2018  
880 EUR
20/08/2018  
880 EUR
27/08/2018  
880 EUR
03/09/2018  
880 EUR

Description de la formation


Motiver ses managers pour récolter les fruits de leurs managements

Objectifs visés


    Position du manager
    Position de l’accompagnant opérationnel
    Collectif

Contenu


I. Appréhender les spécificités de sa dimension managériale
    Passer du faire au faire-faire
    Prendre de la hauteur
    Développer son aptitude au coaching
    Partager son temps entre les différentes activités
    Être leader légitime
II. Accompagner et développer
    Trouver le bon niveau de délégation
    Trouver le bon niveau de confiance et de contrôle
    Responsabiliser
    Découvrir les différentes attitudes au cours d’un entretien
    Repérer les potentiels et les talents
    Evaluer sur des critères clairement définis
    Donner du feedback
    Recadrer
    Dynamiser
    Soutenir dans les situations difficiles
III. Mieux communiquer
    Trouver la bonne distance (position méta)
    Savoir se positionner par rapport à ses N-2
    Mieux communiquer en direct avec l’ensemble des collaborateurs
    Mieux communiquer à distance
    Affirmer son style personnel, ses valeurs, en cohérence avec l’ambition
    ETRE Concis, concret, percutant pour être retenu, incitatif et encourageant pour atteindre les objectifs
IV. Fédérer et mobiliser ses collaborateurs
    Donner de la vision et du sens à partir des orientations stratégiques de l’entreprise
    Créer du lien, favoriser la cohésion entre les N-1
    Bâtir le projet d’équipe et accompagner sa mise en œuvre
    Favoriser la coopération plutôt que la compétition entre les N-1
    Affirmer son autorité (Naturelle De statut De compétence) (et non son pouvoir autoritaire) et son leadership
    Montrer l’exemple et devenir référent par son courage et sa capacité à affronter les situations difficiles

Public cible/ Prérequis

Prérequis :
Aucun Public :
Tout public

Formation qualifiante/diplômante/certifiante?


Attestation de stage

Moyens Pédagogiques

    Méthode d’évaluation : Alternance de contenus théoriques et cas pratiques afin de permettre aux participants se s’approprier progressivement les outils et méthodes.
    Tout d’abord, l’animateur détaille les principes essentiels. Puis des exercices d’application et des études de cas illustrent ses exposés et facilitent l’appropriation des connaissances. Enfin, l’animateur termine la formation par des exercices de test. Les exercices pratiques sont élaborés en tenant compte des spécificités de l’activité professionnelle du stagiaire. Intervenant : Formateur de terrain de haut niveau professionnel, doté d’un véritable sens de la pédagogie. Supports de formations remis: Kit écriture, livrets récapitulatifs et corrigés des excercices. Une attestation de formation sera délivrée à chaque participant.

Tarifs

Inclus à la formation :

    Accompagnement pour la conception du dossier de formation Adptation du programme avec le formateur Supports de cours

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Avis

Caroline A.   |   17/08/2017
Contenu approprié a mes attentes, mises en situation pratiques pertinentes.
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