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Votre formation financée à 100 % par l’État pendant la crise sanitaire : comment ça marche ? En savoir plus. 

La « To Do » du manager à distance

Time to Pitch
Résumé
e-learning (2x30 minutes) + 2 x 2 heures d’atelier
Formation Professionnelle
Prochaine session : Sur demande - A distance
À distance
manager

Description de la formation

La formation pratico-pratique pour devenir manager à distance.

Public Cible

Managers qui travaillent avec leurs équipes en distanciel et en présentiel + RH qui souhaitent donner les clés à leurs managers dans le management bureau/télétravail

Objectifs visés

A l’issue de cette formation, vos managers sauront :

  • Adapter leur communication distancielle : plus synthétique, plus directe, plus empathique
  • Animer en distanciel en s’appuyant sur des techniques simples et pragmatiques
  • Accompagner à distance leurs collaborateurs en entretenant une réelle proximité
  • Mieux appréhender les besoins de leur équipe pour la garder / remettre en énergie

Contenu

Onboarding

  • Auto-diagnostic de son management
  • Questionnaire profil comportemental DISC (option)
  • Expression des attentes
  • Présentation de l’animateur

E-learning 1

  • Le Management à distance, ce qui change, ce qui en change pas
  • Revisiter sa communication pour s’adapter au distanciel
  • Cultiver l’esprit d’équipe en distanciel
  • Stimuler le travail collaboratif en distanciel

Atelier 1 : Comment adapter sa communication et engager son équipe en distanciel ?

  • Introduction de la formation
  • Retours sur l’e-learning
  • Mise en pratique (communication empathique, bien démarrer une réunion, stimuler l’énergie du groupe)
  • Conclusion de l’atelier (réalisation de sa to-do individuelle)

> Envoi de fiches pratiques à chaque participant à l’issue de l’atelier

E-learning 2

  • Piloter la performance en distanciel
  • Accompagner les individus en distanciel

Atelier 2 : Assurer la performance et accompagner les individus en distanciel

  • Retour sur les capsules 
  • Mise en pratique à partir des cas pratiques élaborés
  • Conclusion du parcours (ancrage des acquis)

> Envoi de fiches pratiques à chaque participant à l’issue de l’atelier

EN OPTION 1/ Atelier de suivi collectif

Quand :  1 à 2 mois après la fin du parcours

Durée : 2h

En amont : Identification des succès et des difficultés de mise en œuvre

Objectif : Revenir sur la mise en œuvre des apprentissages du partage et identifier les succès et les difficultés pour les débloquer.

L’approche : Sur un mode co-développement

EN OPTION 2/ Micro-coaching individuel

Quand : dès la fin du parcours

Durée : 30 mn, payé si consommé

Objectif : Débloquer une situation avec un coach ; valider ou approfondir un point abordé lors des sessions, lorsque le manager en ressent le besoin 

L’approche : coaching individuel

Prérequis

Être manager et travailler à distance

Moyens Pédagogiques

Fiches pratiques « Manager les individus » : 

  • Les 7 niveaux de délégation
  • Le feedback en distanciel
  • 3 tips pour faire grandir ses collaborateurs à distance
  • Identifier les différents profils au sein de l’équipe pour mieux les accompagner

Faire une demande

 

Contact

Time to Pitch

11 boulevard Pereire
75017 Paris

 Afficher le numéro

Organisme de formation: Time to Pitch

formation prise de parole

Time to Pitch forme et coache ses clients pour rendre leurs prises de parole décisives. Que ce soit en interne, en externe, en matière de management, de relation clients, de leadership, de démarche commerciale, les 40 coachs de Time to...


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